中安金路物联科技有限公司

产品概述

Product overview

《金路工程项目综合管理平台》是由中安金路物联科技有限公司2019年推出的一款服务于工程类企业的综合管理平台。平台通过协同办公、人力资源、营销管理、投标报价、项目管理、施工管理、物料管理、财务管理、报表管理全面覆盖工程企业的各个方面，将企业管理转移到线上，利用互联网、云计算等技术，解决企业的专业人才少、管理水平低、工作实时差、数据收集难、市场反应慢、管理不到位、效率低下等问题，将企业引入到发展的信息化高速车道。

行业背景

Industry background

项目管理难，协同效率低

1、客户信息无法掌控

2、信息反馈滞后，无法及时准确掌握施工现场情况。

3、进度易偏差，原因难追溯，调整决策难。

施工管控乱

1、资料管理混乱，耗人工易出错。

2、劳务人员不实名，材料设备使用混乱。

3、工程质量和安全难监控，出现问题难定责。

4、工程变化多，签证索赔难举证。

成本不可控

1、材料管控不严谨，采购用量难精确。

2、施工成本难把控，成本核算更是难。

3、项目利润难计算，单据易遗失，追溯金额难。

资金管理难

1、财务票据易丢失，账目不清，对账效率低。

2、资金决策易失误，资金利用率不高。

3、押金、保证金、委托付款、劳务工资发放等未能即时处理，财务风险大。

九大功能模块

Nine functional modules

帮助工程企业实现精细化项目管理

金路

人力资源

系统主要从工程项目企业管理的实际需要出发：针对员工入职、试用、转正、离职等方面进行全面管理，主要针对对在职员工的考勤、晋升、调岗方面的进行管理。从而实现人力资源的合理配置，保证管理制度的有效执行。

营销管理

在系统中营销管理不仅包括了客户和商机的管理，还涉及了零售管理、渠道管理、政策管理、售后管理。适应了企业业务发展多元化的需要，并且将企业经营的所有业务数据集中在一个平台上。

投标报价

通过建立投标管理模块，建立简洁明了的投标清单条目，从标书购买到现场勘察、招标文件分析、成本核算分析、标书制作、标前评审、投标保证金申请、结果分析、保证金回款等每一个关键节点。都能够随时录入相关数据，并进行汇总及审批，帮助企业理清日常投标情况，把控投标环节，提高中标率。

项目管理

项目管理主要包括以下五个阶段：项目成交后的中标立项、计划制定、招采活动、施工管理、竣工验收阶段的管理，通过各个阶段的精细化管理，从而实现项目的全过程管理。

施工管理

现场施工时主要针对人、材、机进行管理。从而掌控项目的进度、质量、成本。系统中通过对劳务人员精细化管理可以避免不必要的劳务纠纷，并且对施工过程中的工程签证也做了详细记录，通过签证的核算实时把握项目成本。

材料管理

物料管理主要从“计划、采购、入库、销售、发货、库存”等方面进行管理。实现项目管理中物料的供需价值最大化，材料使用的合理化，从而控制项目成本。

财务管理

以资金收支为核心，以日常经营活动为支持实时反映资金流动和使用情况，并实时掌控每个工程项目的合同执行情况、收开票情况、以及材料的应收应付情况，做到事前计划，事后核算，从而实时掌握每个工程项目的动态收支。

报表管理

目前系统总结了行政人事、客户商机、投标过程、工程项目、物料管理等多方面业务的报表。通过报表数据的汇总展示，给企业领导分析决策提供依据。从而提升企业管理水平与竞争力。

协同办公

以工作流作为基础实现公司日常办公的自动化，有效完成文件的分发、数据流转、数据归档。协同办公包含了：工作汇报、日常安排、文件档案、车辆管理、往来公函、办公用品领用与归还、会议登记与安排、印章证照等管理。

八大中心

Eight centers

客户中心

以客户基本信息为中心，汇集与该客户相关的业务数据，如：客户的跟进、变更、关怀，商机、合作项目、签订的合同、发生的账务往来、票据往来、货物往来等。可以直观、快捷查找到需要查询与该客户有关的数据。

商机中心

以商机为中心，汇集与该商机相关的业务数据，如：商机的跟进、变更、关闭、激活、项目、合同等。可以直观、快捷查找到需要查询与该商机有关的数据。

项目中心

以项目为中心主线，汇集该项目全生命周期的业务数据，如：报备、投标、材料、计划、施工、合同、资金、发票、劳务、签证、结算、竣工验收等各项业务数据。

合同中心

以合同为中心，汇集该合同发生的业务数据，如：合同变更、合同履约执行、收款、付款、收票、开票等。

仓库中心

以仓库为中心，汇集该仓库的所有物料库存和出入库情况，及关联的相关信息。便于仓库管理员快速、准确查询到该仓库的数据。

流程中心

流程中心主要包含当前用户的工作流数据，包括：本人发起的流程、待办事项、已办事项、在途事项。

物料中心

以物料为中心，汇集该物料的供应商、采购、销售、出入库、销售人员、采购人员、询价等相关业务信息。

员工中心

以员工为中心，展示当前员工所有办公记录，如：在公司的资金情况、物品记录、各种行政事项、个人考勤记录等，对于离职员工可以即时查询到当前员工是否有欠款未还、物品未还等情况。

六大特点

Six characteristics

功能全面

项目管理+供应链+协同办公+财务系统为一体的信息化管理平台，大幅提升企业整体工作效率。

快捷便利

无需安装客户端，只需一个浏览器。提供电脑版，手机APP,微信小程序。软件使用不受时间、空间限制。

安全可靠

用户数据采用加密技术，防止SQL注入、恶意攻击；平台数据定期备份。

高度可配

菜单模块可以自由组合；列表、打印自由设置；权限、流程高度可配置。

界面直观

用户使用简易，降低用户学习成本；菜单层次清晰，界面元素协调。

智能预警

可结合实际需要，自定义预警规则和条件。

两大特色

Two characteristics

三级管控

项目全生命周期

统筹管理风险管控资源协调人事安排财务分析经营决策

独立经营客户分析效益结算资金管理项目统计成本控制进度控制质量控制安全控制对比分析

报备投标合同计划劳务材料设备签证结算外经证

客户与商机的登记、跟进、变更、关闭与激活等。

项目报名、现场勘察、招标文件与成本分析、投标文件与报价文件编制、标前评审、投标保证金、开标、中标通知等。

项目启动，合同签订、项目团队组件、施工图纸会审；工期计划、物料预算、成本预算计划等。

施工进度、质量、安全等跟踪与控制，劳务人员、项目用料的管理，经济签证与项目资料登记等。

审计决算、劳务结算、各方财务与票务核对结算，竣工图与项目资料汇总，竣工登记、项目总结等。

专属服务

Exclusive services

管理咨询服务

专业的售后服务

个性化定制服务

数据维护服务

软件实施服务

软件二次开发服务

服务

客户案例

Customer case

众多优秀企业的共同选择

正通集团

金路平台切实的为其解决了项目管理难、仓储管控难、财务清算难三大难题。

瑞德人力

2020年4月公司为瑞德人力资源公司定制了一整套教育人才网。

巨生集团

将线下管理业务搬到线上，运用大数据和云计算技术，真正实现了工程项目信息化管理。

润宇机电

助力企业高效一体化管理，贯穿从商机、投标、施工、竣工到结算全生命周期的闭环管理。

天达建设

通过部署平台，清除内部沟通障碍，促使其达到规范化、流程化、精细化管理水平。

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